前面我们已经对现阶段的SEO做了分析，也了解了SEO的前提是需要建设一支高效的SEO团队，那么一支SEO团队具体需要什么样的人员呢?大体来说，一支SEO团队需要SEO工程师、友链专员、关键词挖掘专员、编辑专员、数据分析师。下面我们来具体说说什么样的情况下需要什么样的人员。
SEO团队建设：SEO团队需要怎样的配置-SEO频道
因为每家公司的情况不同，每个项目的预算不同，所以在实际操作中并不是所有人员都能配套齐全的。本节我为大家介绍在只有一名SEO工程师的情况下如何进行SEO操作。
现在什么项目都可以外包出去，但是我建议只对友情链接建设和内容发布进行外包，关键词挖掘和数据分析尽可能自己操作。因为每个行业的需求是不一样的，如果我们将这两项工作外包，即便外包人员有很强的业务能力，但是不一定对我们所在的行业有充分的了解。我建议的流程大概如下：
（1）分析行业用户需求，挖掘关键词，整理出至少5000个关键词。
（2）根据关键词制定相关的关键词着陆页，并且撰写网站开发方案。
（3）对网站进行外包，建议到A5平台发布任务，该平台的网站开发速度和质量都比较好，价格也比较合理。在A5站长网发布任务是不收任何费用的，全程A5平台担保交易，安全方便。
（4）程序开爱完成后要进行详细的调试。首先要确定程序安全，没有漏洞：其次要分析是否符合SEO需求，比如网页是否可以实现HTML静态，TDK标签是否可以实现自定义，<hl>、<h2>、<h3>标签是否合理，等等。
（5）联系文章编辑外包人员，告诉其网站行业需求，详细介绍关键词，和外包人员一起制定内容编辑方向和发布频率。编辑外包的团队有很多，读者可以自己到百度或者淘宝等搜索。这里我推荐一支比较靠谱、实力较强的团队一—木夹子原创文章代写，如果考虑价格有点高，则可以自己使用OCR软件转化一些内容配合外包团队进行发布，建议网站上线初期每天发布10~15篇内容。
（6）对外包人员发布的内容进行实时监控，主要检查发布的内容是否包含我们挖掘的关键词，上下文是否和关键词相关，内容收录率怎么样，出现问题及时和外包人员沟通。
（7）对网站内容收录、关键词排名等情况进行数据分析，调整计划。
这样下来，我们只需要一名SEO工程师就可以，但是这名工程师一定要有丰富的经验，比如懂技术、了解SEO、熟悉文章编辑等。如果对这些都不了解就盲目目外包，则很有可能无法达到预期的效果。
这里我给计划做搜索引擎营销的企业老板几点建议：
1.如果公司较小，则技术部门和SEO部门没有必要分开，这样大家协调工作会比较容易。
2.技术部门和SEO部门最好有一名单独的主管，这名主管最好对SEO和技术都有所了解，方便协调两个部门的工作。
3.技术部门和SEO部门的绩效要综合管理。比如，并不是做一个网站就给次绩效，而是将绩效分阶段，如网站做好给一次绩效、网站关键词获得排名给一次绩效，等等。
因为我就是技术人员出身，知道作为技术人员有时候非常喜欢钻研，希望自己设计的网站非常炫酷，而这往往需要加入很多 Javascript代码，而这样的代码对SEO来说属于重标签，是不利于搜索引擎优化的，最终导致两个部门分道扬镳。解决这个问题并不难，重要的是两个部门要积极沟通，一个网站缺少了Javascript代码也会降低用户体验，太多了又会影响搜索引擎优化，我们的工作就是商量出一个临界值，既能满足用户需求，又能适宜搜索引擎优化。毕竟一个网站首先要通过搜索引擎获得流量才能谈用户体验，如果连第一步都做不到，那么只能是空中楼阁了。
