今天要跟大家分享一个SEO项目操作案例，这个项目大概是2014年操作的，跟现在相比，优化的手段可能有些陈旧，但思路值得大家借鉴。

　　当时拿到网站的时候，首先对网站进行分析，我记得特别清楚，当时我是分析的关键词的流量，我把竞争对手的各个频道的关键词排名情况和预估的流量都进行了分析，最终找到了凤凰汽车是在哪个地方损失了流量，而且这恰恰是竞争对手薄弱的地方。

　　经过一周的分析，大家多次开会最终确定了优化方向，那就是从两个方向进行SEO策略的优化。第一个策略就是调整现有城市站的布局，将城市、品牌、车型同4s店(经销商)进行重新组合，建立新的聚合页面;第二个策略就是针对当时的汽车排行榜进行优化，衍生更多汽车排行榜页面。

　　大方向订好之后，大家就开始着手进行方案的制作，这里面的工作量可不小。首先得把关键词研究出来，制定一个大概完成的周期和能够实现的目标，然后再跟客户沟通，获得客户的同意，之后我们才抓紧制定方案并让客户执行。在执行的过程中我们也遇到了很多的困难，不过最终还是克服困难，客户按要求执行了方案。

　　我们在客户执行方案的过程中，一边检查方案的完成情况，一边跟进效果，最终客户完全执行完方案了，后续的几个月里面流量获得了增长，经过半年的时间，我们把客户的搜索流量翻倍。

　　而客户的收录量也在半年的时间里面增长了2倍。

　　经过这个案例，大家在分析客户网站的时候不要急于优化，要先分析网站的SEO数据，这里面包括：收录、关键词排名情况、流量情况、网站结构等等。这些数据整理完后再进行下一步的分析，找到网站的流量突破点，进行重点优化。