谈起搜狗，说起来也有点意思。作为一名SEO人员，如果从SEO角度说搜狗，基本对搜狗搜索本身无感，就是没什么感觉。即使是今天，网站里面搜狗的流量来源还是惨不忍睹。但是却对搜狗CEO王小川有些观察。后面聊一聊。
搜狗是2004年推出，Google是2010年1月份退出中国。Google未退出中国前的搜索份额应该是超过30%，最高时候应该到35%。那算是非常高的一个市场份额了。而且Google在搜索市场有非常强大的品牌。后来Google退出中国，直接助推百度巩固第一的地位，另外一个方面也给了第三梯队的Sogou们一些残羹剩饭。但Google退出同时也代表国内搜索引擎的竞争已经结束了。
搜索引擎在那个时期就相当于今天的微信，整个互联网来说搜索引擎的入口价值最高。作为那时候出现了一大堆的搜索：网易做搜索，腾讯做搜索，阿里多次做搜索，360周鸿祎预留奇虎综合搜索的后手等等。
搜狗做搜索时，并没有多少资源甚至技术人员资源都非常的单薄。外界说是张朝阳给了王小川3-5个人，就让王小川去做搜索了。我多少相信这个说法，因为王小川的老板是张朝阳。张朝阳怎么评价呢，这个说起来太长。所以外部说法是这样，但既然外部说法是这么说了，想必资源也不会丰厚到哪里去。所以，从2004年3-5个人起步，到2017年美国上市。这里面肯定就有很多故事了。
搜索一门技术活，腾讯大张旗鼓要做搜搜的时候，李彦宏轻描淡写的说了一句：腾讯不懂搜索技术。李彦宏确实有这样的实力，当年全世界列3位最懂搜索技术的人里面就有李彦宏。所以，如果我们从技术的角度去观察搜狗。就会发现搜狗就像三国的刘备一样，就那几个人几条枪，你要说技术多牛逼，那肯定也是未必。
2004年推出的搜狗搜索，2006年就推出了搜狗输入法。搜狗输入法应该是王小川苦思的迂回之策。Google之后的百度，就再没了竞争对手，这时候市场份额会不断导向百度。无论从搜索技术还是市场份额上来说，当是处于不可撼动的地位了。而且我们说了搜索不光是份额还有很高的技术门槛。所以，从正面肯定是没有任何办法能从百度手上抢到一些搜索份额了。
搜狗输入法让搜狗获得了一些用户资本。PC时代就是流量为主，谁手里有用户谁就是老大。相信那些挑战百度的巨头大佬们心里想的肯定是：什么搜索技术，忽悠谁啊。不就是找一堆网页来筛选下，给用户几十个搜索结果吗。有什么难的。所以，大佬们的想法是只要我的产品有用户，把用户流量导到搜索上，就能够逐渐抢走百度的份额。别跟我谈什么搜索技术。
搜狗输入法之后，到2010年搜狗就推出了搜狗浏览器。搜狗浏览器这个产品也让搜狗获得了一些用户。
由此，搜狗形成了：输入法-浏览器-搜索，这个三级火箭的战略理论。这三个产品实际之间是存在关联性。因为用户需要通过输入法输入搜索需求，在这个时候搜狗输入法能够获取到用户的需求。而通过浏览器打开搜索引擎时，搜狗浏览器可以内置搜狗搜索。甚至有些时候，在输入法的界面上，搜狗输入法就可以针对你输入的需求给你一个答案，省去搜索的动作。
对于王小川所提的三级火箭理论，他比喻说：
“如果说输入法是前锋的话，浏览器就是前卫，而搜索引擎则是后卫。”
如果从用户使用搜索的行为来说步奏是：用户打开浏览器，在搜索框中输入关键词，再进行搜索。所以，搜狗能够更快的在打开浏览器和输入关键词时的阶段，就满足用户需求。
应该说三级火箭理论让搜狗获得了生存的根基。但如果你认为搜狗就是靠这些走到现在美国上市的，那就错了。真正给王小川的考验，还未开始。
因为王小川还需要过更凶险的一关，明天继续。
